重点任务落实到位。一是强化学习调研。为加快推进泾县供销商业有限公司实体化运行，社党组组织班子成员先后赴省、市供销社、江浙沪等发达地区及周边县市区供销社学习考察、了解政策、对接项目。根据调研成果，结合我县实际，认真谋划研究，厘清工作思路，推进泾县供销商业有限公司实体化运行。二是依规开展法人变更。根据2020年县长专题会会议精神，县社党组坚持德才兼备、公开公平、竞争择优的原则，会同县人社局按照规定程序完成人员招录及泾县供销商业有限公司执行董事兼总经理、监事变更事宜。三是搭建为农服务平台。筹建“泾县供销农特产品营销服务中心”，设立扶贫专区，大力开展消费扶贫，通过规范化、专业化、品牌化的市场运行机制，力争打造泾县农特产品区域公共品牌，增强我县农特产品市场竞争优势。四是开展供销社“三会”制度建设。规范开展“三会”制度建设，不断优化联合社治理结构，已于12月7日召开泾县供销合作社联合社第一次代表大会。五是完成“三定”方案。2020年6月，《泾县供销合作社联合社职能配置、内设机构和人员编制》正式印发，进一步优化了县供销社机关机构设置、职能配置和人员编制。

（二）服务乡村振兴展现新担当

坚持把为农服务摆在首位，主动服务乡村振兴战略，服务农民生产生活的生力军和综合平台作用日益显现。一是精心组织茶叶展示展销。为切实提高我县茶叶的影响力和竞争力，我社积极参加“泾县兰香茶”采茶节活动，牵头精心组织参加2020第十三届安徽国际茶产业博览会。展会上，“皖南川藏线茶旅二日游”获得安徽省首届十大最美茶旅路线；泾县茶业协会获得茶博会优秀销售奖；泾县兰香和泾县绿环兰香获得长三角名茶评比大赛四星金奖，涌溪火青和束氏提魁获得三星金奖；县供销社荣获茶博会“优秀组织奖”。二是谋划项目服务乡村振兴。以项目为抓手，主动对接中华全国供销合作总社及安徽省双赢集团、农产品贸易公司等省社企业，洽谈项目，强化合作，提升服务能力。主动参与乡村人居环境整治，积极发挥市场化运行机制，探索开展规范化、专业化、市场化农村生活垃圾分类收集处理体系，目前，泾县垃圾分拣中心建设项目已达成初步投资意向，工作推进有序进行。三是探索“村社共建”助力村级集体经济创收增收。通过市场化手段试点与村开展合作，建立村级为农服务中心，牵头在茂林溪口村与村委会、在外成功人士共同设立“泾县茂林供销农特产品营销服务中心”，通过“供销+”的服务运营模式，深入开展组织、人才、资源、项目“四个共建”，力争解决本地农产品销售难、村级集体经济增收难的问题。四是培育壮大基层基础。由泾县供销商业有限公司首次在云岭镇投资合作成立泾县云岭供销合作社有限公司，在桃花潭镇出资领办成立泾县大鸿峨野葛种植专业合作社。2020年，新增农民专业合作社2家，新建、改建新型基层供销社2家。五是促进农产品出村进城。通过参加徽商大会、深圳宣城商会年会、2020年国际自行车赛等会议，助力农产品出村进城。零距离展销、面对面推介，当好泾县农产品的“推销员”，有效提升了县供销社综合服务能力和水平。

（三）助力脱贫攻坚践行供销新担当

坚持把脱贫攻坚作为重大政治任务来抓，坚决落实精准扶贫、精准脱贫基本方略。一是立足专项巡察，做好巡察整改“后半篇文章”。把落实脱贫攻坚专项巡察作为当前推动供销社改革发展的重要抓手，与引导社会力量开展扶贫、推动消费扶贫工作、发挥供销社基层组织的带动作用等方面紧密结合起来，立足供销岗位优势，因地制宜解决贫困户农特产品的销售难问题。二是着眼“双包”，做好定点帮扶工作。出实招、落举措、真抓实干，巩固包保联系村脱贫成果。认真落实“单位包村、干部包户”责任，大力支持包保村基础设施建设，认领包保村扶贫项目，积极开展“我为贫困户办实事”和“我为贫困户销售农产品”活动，全力做好定点帮扶工作。三是发挥供销优势，深入开展消费扶贫。探索采用“供销+互联网+N”合作模式，协助开展“泾县消费扶贫地方馆”建设，拓展农特产品销售渠道。10月16日，联合悠果维、泾县之窗等开展“助销农特产品，助力泾县消费扶贫”活动。在短短2个小时的直播时间里，吸引了18万+粉丝围观，邀请了多位泾县农特产品企业负责人做客直播间和粉丝活动，共同推介泾县的农特产品。

（四）社有资产管理展现新成效

强化对社有资产进行科学的有效地管理和监督，确保社有资产的完整和保值增值。一是整理完善社有资产档案，抓好资产维护，坚持市场化运作的原则，提高社有资产利用率。二是强化安全检查。建立健全安全生产定期检查制度，做到检查监管制度化、经常化，做好检查记录和跟踪反馈工作，对于存在安全隐患的资产进行定期排查和排危整改。今年以来，对租赁我社社有资产企业已开展安全隐患集中排查4次、风险提示多次，严格落实了安全生产监督主体责任。三是强化法律意识，更换专业性更强的法律顾问，积极解决历史遗留的债权债务问题，确保社有资产保值增值。四是疫情期间，为帮助小微企业渡过难关，为符合条件的11户个体工商户减免3个月租金，共计69650元。

（五）落实主体责任抓实党建促发展

加强党的全面领导，坚持把党的政治建设摆在首位，以党建促社建，推进全面从严治社。一是深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，坚持全面从严治党，强化意识形态工作的管理。积极利用新媒体，注册“泾县供销”微信公众号，努力塑造供销新形象。强化思想引领和思想凝聚，不断提升干部群众的思想觉悟、道德水准、文明素养，凝聚起全系统团结奋斗的思想共识，党建工作水平提升为全县供销社深化改革工作顺利有序推进提供了坚强的政治保障。二是以“实干担当、创新争先”作风建设年活动为契机，按照党建工作整体思路，强化思想政治建设，切实转变作风，为顺利推进各项工作提供了强有力的思想保证。

（六）统筹兼顾抓好中心工作

瞄准为农服务的主责主业发力，狠抓各项工作落实，推动整体工作再上新台阶。一是严格落实疫情期间的各项工作。抗击疫情期间，积极组织广大党员干部参与到防控斗争一线，全力以赴做好疫情排摸、防疫知识的宣传及重点区域、重点人员的防控工作；积极做好疫情防控期间农民专业合作社复工复产等工作。二是积极做好招商引资工作。多次赴外地开展招商引资工作，积极与外地商会、协会联系对接，寻找招商引资线索，在泵阀制造、碳酸钙加工、中草药深加工等产业中与企业达成初步投资意向。2020年，共有3个项目通过预审，签约3家企业，其中2家已落户我县经济开发区和云岭工业园区，洽谈待签约项目1个，在谈项目2个。三是系统保持安全稳定。加强信访、维稳和综治工作，2020年系统实现安全生产“零”事故、维稳工作“零”上访的良好局面，为供销社综合改革创造了稳定的外部环境。四是中心工作有序开展。文明创建、双拥在基层、档案管理、政务公开、计划生育、工会、老干部管理等县委县政府中心工作有序开展，为深化供销社综合改革提供有力保障。

二、存在困难与问题

一是全县供销系统基层基础薄弱、经济实力不强，服务“三农”的能力水平离党和政府的要求、人民群众的期盼还有很大差距。二是长期以来制约供销社发展的体制机制难题还未得到根本解决，联合社不联合、合作社不合作的现象依然存在，双线运行相关机制还需进一步加强完善。三是为农服务的手段不多，与农民利益联结不够紧密，服务能力有待提高。这些问题和不足，需要在今后的改革实践中精准施策、狠下功夫、着力解决。

三、下一步的工作打算

县供销社将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“三农”工作大局，以乡村振兴战略为引领,以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以强化基层社和创新联合社治理机制、增强社有企业实力和活力为重点，以推进农业供给侧结构性改革为主线，因地制宜推进体制改革和机制创新，加快建成同农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场运作更高效的合作经济组织体系，努力把我县供销合作社系统打造成为农服务的生力军和综合平台。

（一）继续把牢意识形态工作主动权。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“不忘初心、牢记使命”制度化建设等为抓手，发挥意识形态工作引领作用，把握导向、规范宣传，加强载体建设，占领舆论阵地，牢牢把握意识形态工作主动权，为深化供销合作社综合改革工作提供思想保证。

（二）夯实基层组织基础。实施“供销合作社培育壮大工程”，着力提升基层合作经济组织经营服务实力。采取财政资金支持、盘活社有资产、联合社帮扶、社有企业带动、与农民合作社联合发展等多种方式，探索建立新型基层社。2021年，力争新建基层社2个、新增基层社农民社员数0.02万人、新增农村综合服务社1个、新建连锁网点15个、新增土地托管等社会化服务面积0.5万亩。

（三）推深做实综合改革提升为农服务能力。规范基层社改造过程监管，依法依规依政策推进基层社改造工作。积极探索村级供销社共建工作，尽快打造成为农民得实惠、村集体经济得壮大、供销合作社得发展、基层党组织得加强的村级合作经济组织。探索以市场化方式来实现废旧农膜回收加工利用的长效机制和可持续发展，减少农业面源污染，力争在标准化农膜使用、废旧农膜治理和促进农业绿色发展等方面发挥积极作用。

（四）构建双线运行机制。健全完善县社代表大会、理事会和监事会制度，更好的运用市场经济手段推进工作。充分发挥监事会及财务、审计职能作用，强化对社有资产的监管、形成监督合力。提升社有企业能力，通过独资、控股、参股的方式参与投资经营，创新资本运营手段和方式，实现社有企业发展新突破。借鉴系统社有企业和国有企业管理经验，完善监管机制，防止社有资产流失，推进社有企业健康发展。发展订单农业，推进农业专业合作社的发展，带动农民增收致富，逐步壮大合作经济组织和村级集体经济，通过稳定的农产品销售及其延伸的生产链，使供销合作组织成为乡村振兴产业发展的重要抓手。