泾县招商合作服务中心党组成员、副主任陈令，就《泾县2022年“双招双引”工作方案》（以下简称《方案》）作出如下解读：

一、制定背景

为认真贯彻落实省、市“双招双引”决策部署，坚定不移地把双招双引作为全县经济工作的“第一战场”，认真谋划、扎实做好全县2022年双招双引工作，强力推进双招双引“一号工程”，着力提升项目招引质量，加快项目建设进度，特制定《泾县2022年“双招双引”工作方案》

二、制定意义

以“三比三创三争”活动为总抓手，以“学习安吉比歙县、两业并进创特色”为工作导向，全面实施现代化建设崛起赶超战略，不断深化与长三角区域合作交流、协调互动，紧紧围绕电机泵阀、碳酸钙新材料、文旅康养等主导产业强链、补链、延链，进一步压实招商责任、优化招引方式、拓宽招商渠道、建强招商队伍、提升招商能力，着力在全县形成聚焦聚力招商引资、主攻项目招引的浓厚氛围，加快推动县域经济提质增量，为建设开放美丽人文幸福的新泾县贡献招商力量。

三、起草过程

《方案》于2021年12月27日在县委十四届三次全会上进行了讨论,根据收集的修改意见并结合省市最新要求，对《方案》进行了进一步修改完善。2022年2月11日，县招商引资工作领导组办公室印发《方案征求意见函》，向各乡镇和县直30个单位征求意见，均无意见。

四、工作目标

力争全年完成新签约亿元以上项目数不少于40个，5亿元以上项目不少于5个，10亿元以上项目不少于2个，20亿元以上工业项目上实现突破；聚焦电机泵阀等重点产业行业，引进高层次人才、专业技术人才和紧缺产业工人等各类人才不少于400名，在市对县招商引资综合考核中争先进位，持续提高“双招双引”对县域经济高质量发展的贡献率。

五、主要内容

《方案》明确了2022年全县“双招双引”工作的总体要求和目标任务，从体制机制、工作流程、工作重点考核调度、基础工作等五个方面强化工作举措，着力提高我县“双招双引”工作的精准性和实效性。  

在体制机制方面：一是紧扣电机泵阀、碳酸钙新材料、文旅康养三大主导产业链集聚发展，实行“链长制”和产业链招商相结合，调整设立电机电控、电池、泵阀、碳酸钙新材料、文旅康养、现代农业6个产业招商组和南门老街综合开发、宣笔制作、艺术类院校等N个重大项目招商专班，分别由县级领导任组长、副组长，围绕主导产业和特色产业进一步建链、补链、延链、强链，实现精准招商。二是调整设立驻外招商办事处，组建以各乡镇、县开发区为主体的全县专业招商小分队，聘请县内外商协会会长、知名企业家、泾县籍在外成功人士等为招商顾问。

在工作流程方面：一是建立全县“双招双引”工作群，探索实施招商信息扁平化管理和快速反应机制，实现“招商信息快知晓、招商线索快决策、招商项目快预审、签约项目快落地”。二是参照外地先进经验，聚焦洽谈未签约、签约未开工、开工未竣工、在建未入库、竣工未投产、投产未上规、上规未达产“七未”项目，按照《泾县重点项目联动对接工作办法》和“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则，采取工作交办单方式，对通过预审、正式签约的重大项目实行县领导包干、顶格推进机制。

在工作重点方面：一是进一步发挥电机产业发展基金引导作用和放大效应，拓展建立其他相关产业基金，通过股权投资、产业并购等模式拓展对外合作渠道，靠大联强、借势借力。二是建立招才引智与招商引资融合互动机制，在项目引进的同时，注重引进人才、技术、品牌，重点瞄准国内行业龙头企业、高科技成长企业和部分大院大所，招引一流人才、核心技术、高端产业来泾落户。

在考核调度方面：一是招商推进机制由“月通报、季调度、年考核”调整为“日汇报、周汇总、月通报、季调度、年考核”。二是深入结合“三比三创三争”活动，常态化开展招商引资“四季比拼”活动。

在基础工作方面：一是强化县经济开发区、云岭园区、城西园区、城东基地、蔡村基地招商主平台建设。二是高效运用省、市“双招双引”综合服务平台以及“投资泾县”微信公众号，打造线上招商服务和管理模式。

六、下一步打算

2022年市对县招商引资目标任务已下达，我中心将围绕目标、解放思想、强化措施、加压奋进，按照《方案》要求做细做实，确保全面完成年度目标任务。

七、解读机关和解读人

解读机关：县招商合作中心

解读人：陈  令              

政策咨询服务电话：2263070