一、工作开展情况及成效

（一）狠抓制度建设，夯实绩效管理基础。自2019年以来，我局不断完善制度体系建设。先后出台了《全面实施预算绩效管理的实施办法》、《泾县关于全面实施预算绩效管理实施方案》、《县级项目支出绩效单位自评、部门评价和财政评价操作规程》、《泾县预算绩效管理奖惩办法》、《奖惩办法实施细则》；修订了《泾县县级委托第三方机构参与预算绩效管理工作暂行办法》等一系列规范性制度文件；2020年，成立以常务副县长为组长的泾县预算绩效管理工作领导小组；2021年，泾县财政局预算绩效评价中心正式设立，同时建立并完善指标库共33大类，涉及236个资金用途，4396个具体绩效指标；建立了季前工作提示、季后工作通报以及预算绩效管理考核和奖惩机制，将59个预算部门、11个乡镇预算绩效管理工作纳入全县目标管理考核和县管领导班子年度综合考核体系（其中，县直单位4分，乡镇3分），为全面推进我县预算绩效管理工作提供了制度保障。

（二）加强宣传培训，强化绩效管理意识。多次邀请第三方机构专家，结合年初预算编制工作，围绕绩效目标、运行监控、绩效评价等业务内容对县直预算单位、局归口业务股室人员开展集中培训。同时，局预算绩效评价中心根据县直各单位需求，多次采取点对点指导、面对面交流等形式，主动对接预算单位开展交流学习和指导，答疑解惑。仅2021年，我局就累计开展集中培训、点对点业务培训26场次，有效提升各部门、单位预算绩效管理业务水平。

（三）建立闭环体系，全面实施全流程管理

1、开展事前绩效评估。将绩效管理关口前移，积极开展拟新增100万元及以上项目事前绩效评估，将绩效评估结果作为申请预算的必备条件,增强决策的科学性和精准性。2021年，对2022年37个新增100万元及以上项目开展事前评估，涉及财政资金10亿元。初审后，选取11个拟新增项目进行了预算评审。

2、推进预算项目评审。印发《关于召开2022年县本级部门预算项目支出公开评审会议的通知》，明确评审内容和程序。邀请市县相关行业专家、第三方绩效专家，组建专家评审小组。对2022年县本级部门共11个新增项目进行公开评审，申报金额3.53亿元。经评审，核减项目5个，核减金额1.56亿元，核减率44.19%。有效提升了预算编制科学化、精细化、规范化水平。

3、完善绩效目标管理。实施部门整体绩效目标、政策及项目绩效目标编制与审核，实现绩效目标与预算编制同步申报、同步审核、同步批复。加大重点项目绩效目标向社会公开的力度，主动接受社会监督。2021年度，共有601个项目编制预算绩效目标，涉及财政资金24.05亿元。

4、强化绩效运行监控。按照“谁支出、谁负责”的原则，对预算执行情况和绩效目标实现程度开展“双监控”，采取部门日常监控和财政重点监控相结合的方式开展，定期对重点项目绩效监控信息进行汇总，分析偏离原因，及时对监控中发现的问题和绩效目标执行偏差等情况进行通报，督促预算部门落实整改、纠偏。2021年，我县选取20个重点项目开展财政重点绩效监控。其中，涉及200万元以上重点项目9个（含上级转移支付资金）、债券资金项目3个、民生实事项目5个（含革命老区项目1个）、涉企资金项目2个、PPP项目1个，共涉及财政资金3.85亿元。

5、不断推进绩效评价。严格执行《泾县项目支出绩效评价暂行办法》工作要求，通过重点评价和部门自评价相结合的方式开展绩效评价。优先选择县委县政府重点安排项目、以及覆盖面广、影响力大、社会关注度高、实施期长的项目开展重点评价。2021年,共415个项目开展了自评价，涉及财政资金24.11亿元；对16个重点项目开展了重点绩效评价，涉及财政资金3.05亿元；对4个部门开展部门整体绩效评价试点，涉及财政资金8.03亿元。

6、强化绩效结果运用。探索建立绩效运行监控、绩效评价结果反馈整改机制，将运行监控、绩效评价结果及时反馈部门，督促部门、单位落实整改纠偏。将审计发现问题、事前绩效评估、绩效评价等结果作为以后年度预算评审和预算安排依据。对财政评价结果“优”、“良”的单位和项目，在以后年度预算安排中给予优先、支持；对评价结果“中”、“差”的单位和项目，在以后年度预算安排中给予调减、暂停实施。在2021年部门预算编制审核中，我县共核减15个项目预算2.89亿元。

二、2021年县级重点项目绩效评价结果

根据预算绩效管理工作计划安排，县财政局围绕县委、县政府重大决策部署，选择17个项目作为市级财政重点绩效评价对象，包括5个部门整体和12个重点项目，涉及资金6.88亿元，覆盖教育、医疗、农林水等重点领域。绩效评价采取全委托第三方机构方式进行，评价工作已完成，评价结果总体情况较好。现随政府决算公开2021年12个重点项目绩效评价结果。