一、决策背景和依据

2022年泾县供销合作社联合社监事会在县社党组的坚强领导和市社监事会的正确指导下，紧紧围绕服务综合改革和乡村振兴大局，认真贯彻落实了省、市社监事会会议工作部署，坚持在监督中服务、在服务中监督，强化机制运行，突出监督重点，狠抓工作落实。根据《关于报送2022年工作总结和2023年工作要点的通知》文件精神，为依据进行制定起草。

二、制定意义和总体考虑

为切实梳理2022年县供销社监事会工作开展情况，总结工作中的亮点和不足，围绕监事会的工作重点和目标科学谋划2023年工作。为供销“三农”服务和乡村振兴工作助力。

三、研判和起草过程

县供销社监事会决定召开专题会议，对2022年全年的工作进行梳理和总结，2022年12月底形成了《泾县供销合作社联合社2022年工作总结及2023年工作计划》的初稿，2023年1月3日最终形成了《泾县供销合作社联合社2022年工作总结及2023年工作计划》。

四、工作目标

2023年泾县供销社更大成效上发挥供销社监事会的的作用，工作原则是坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，加强学习和贯彻党的二十大精神、习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神和关于供销合作社工作的重要指示精神，积极的开展“从严治社”教育，以党建带领社建，不断的提高政治站位和责任意识，牢牢的抓住全面推进乡村振兴战略机遇，紧盯各项改革目标任务的落实，把政治建设的成果转化为推动供销社综合改革的具体行动，自觉在大局下思考和工作，落实各项工作的安排。

五、主要任务

1.加强监事会人才的建设。积极的参加省、市系统筹备举办的各项监事会会议，转变不好的工作作风，加强工作的主动性，努力提升服务品质。

2.加强信息的宣传。通过线上+线上的进行多途径的传播方式，努力打造供销品牌形象。

3.加强廉政建设。监事会通过动员部署会，进行党风廉政建设；平时利用各种会议，多种形式加强廉政建设，更大程度推动开展干部作风建设，全面落实从严治党要求。

4.加大调研监督力度。紧紧的围绕县社改革发展中心任务和年度的重点工作，按照供销社综合改革要求，坚持把调研与督导紧密结合起来，深入开展调查研究。对社企、基层社业务和财务方面加大调研监督力度，推动综合改革任务的落实，为供销为农服务提供坚实的后盾和保障。

六、创新举措

按照“改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社”的中心工作思路，不断加强推进体制改革机制的创新，拓展服务领域、提高服务能力，加快成为服务农民生产生活的综合平台，为农民增收和致富、乡村振兴和农业农村现代化作出新的贡献。

七、下一步工作考虑

下一步，供销社监事会的工作是坚持把调查研究作为监事会履行监督的职责、助力“三农”中心工作的重要途径。按照省、市社监事会的工作要求，聚焦持续深化综合改革的重点问题，农民群众关心关注的热点问题，监事会履职尽责的现实问题，明确调研的课题，开展了多次的调查研究，形成了有质量的建议和意见，更好的服务科学决策。继续抓好社情民意信息工作，主动做好信息收集报送工作，及时反映社情民意，使之成为监事会监督工作的重要渠道和重要抓手。

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