一、突出招大引强，构建“1+1+N”招引体系。（办公室）

拟制泾县2023年“招大引强攻坚年”活动实施方案初稿；充分发挥县“双招双引”领导组办公室（以下简称县“双招双引办”）考核调度指挥棒作用，配强工作力量，形成“双招双引办”统管县招商合作中心、县直产业招商组、乡镇及开发区平台、驻外招商办事处、县属重点国有企业等招商主体，推进项目招引全流程管理和服务落地。通过县领导抓“双招双引办”、“双招双引办”抓N个招引主体，形成“1+1+N”全域招商体系，全力以赴实现招大引强新突破。

二、深入开展产业链招商、以商招商，创新开展专业招商、基金招商、场景招商。（投资促进股）

1、探索基金招商渠道。制定2023年“双招双引”工作要点，进一步聚焦主导产业发展，理清产业链招引思路，结合主导产业发展功能定位，强化产业研究，围绕主导产业拆分产业链关键环节，实施精准强链、补链、延链。

2、多措推进以商招商步伐。全面贯彻“智汇泾城 泾彩有你”活动方案，先后完善《泾县在外知名人士工作台账》，发文《关于推荐泾县“招商大使”的通知》征集遴选“招商大使”，积极探索中介招商、委托招商和商协会招商等有效举措，进一步拓展招商渠道。

3、探索基金招商渠道。拜访天泽基金何总，洽谈对接相关合作事宜。

三、力争新签约亿元以上项目不少于45个、20亿元以上项目不少于2个、50亿元以上制造业项目实现零的突破。（统计考核股）

2022年度新建亿元以上省外投资项目31个，实际到位省外资金73亿元，1-12月，各县直产业招商组围绕各自重点目标任务共召开工作调度会8次，外出招商112次，在谈项目线索132条。2023年项目数暂未通报。

四、健全项目全生命周期管理机制，强化“七未”项目监测预警调度。（政策宣传股）

一是坚持“日汇报、周汇总、月通报”调度机制，每周汇总全县招商项目线索工作信息，目前已通过工作群通报“双招双引”工作情况2期（总第53期），全面形成“比学赶超”生动局面。

二是召开我县招商项目线索调度会，顶格调度、顶格协调、顶格推动，县委、县政府主要领导听取项目情况汇报，重点突出“洽谈未签约”、“签约未开工”项目，实行“一个项目、一个领导、一抓到底”，确保项目落地见效，建立闭环管理的工作流程。

五、引入演艺、情景剧、高山滑雪等元素，做足文化研学、休闲康养、体旅融合等文章。（招商服务股）

自去年起，县政府主要负责人、分管副县长多次对接洽谈天沐集团，就高山滑雪、温泉酒店等项目进行磋商，有助于不断丰富我县旅游新业态。