一、突出招大引强，构建“1+1+N”招引体系。（办公室）

召开全县“双招双引”、重点项目建设暨干部队伍作风建设大会，印发《泾县2023年“双招双引攻坚年”活动实施方案》；量化领导干部外出招商任务，构建“1+1+N”全域招商体系，压实招商工作责任，截至2月15日，全县会见、拜访客商共151批次645人，获取项目线索42条；新签约项目3个，协议投资额为34.5亿元；新开工项目1个、新竣工项目1个、新投产项目1个。

二、深入开展产业链招商、以商招商，创新开展专业招商、基金招商、场景招商。（投资促进股）

1、聚焦主攻方向和重点区域，围绕电机电控、泵阀、新材料、新能源、文旅康养、现代农业等重点产业及高端装备制造、生物医药、人工智能等新兴产业，调整优化6个县直产业招商组，大力推进产业链招商、以商招商。

2、进一步强化专业招商队伍人员管理和业务培训，拟选派1-2名副科级以上、熟悉经济工作的优秀干部赴沪苏浙等重点商协会挂职学习，负责招商线索收集和重大项目攻坚；谋划组建“招商尖刀班”1-2个，实行全脱产精准招商，着力在重大制造业项目上实现精准突破；强化驻外招商，截至目前，四个驻外招商办事处共开展外出招商551天，获取重点招商线索27条。走访对接企业412家、政府单位17家、商会协会26家，促成县领导考察9批次，邀请企业来泾实地考察24批次参加行业展会21次，拜访在外成功人士74名。

3、会同县财政局、县科商经信局赴宁国市、广德市调研考察，就“双招双引”体制机制创新、产业基金建立运营、主导产业研究分析、专业招商队伍建立管理等工作进行深入交流。

三、力争新签约亿元以上项目不少于45个、20亿元以上项目不少于2个、50亿元以上制造业项目实现零的突破。（统计考核股）

1月完成亿元以上新签约项目12个，亿元以上新开工项目7个，亿元以上新投产工业项目1个。

四、健全项目全生命周期管理机制，强化“七未”项目监测预警调度。（政策宣传股）

以项目全生命周期管理为依托，建立全县“双招双引”项目调度和通报工作机制，县委、县政府主要领导每月调度；各县直产业招商组组长每半月调度；县政府分管现代农业、工业商贸、文化旅游工作的副县长，分别每月至少召开1次调度会，分项目类型对各乡镇、县属重点国有企业项目线索及已通过项目预审未开工项目进行集中调度；实行项目比拼推进“每日一更新，每周一汇总，每半月一通报”，目前已通过工作群通报“双招双引”工作情况6期（总第57期）。

五、引入演艺、情景剧、高山滑雪等元素，做足文化研学、休闲康养、体旅融合等文章。（招商服务股）

2月9日-16日，县政府副县长费罗成带队赴新疆乌鲁木齐市、六安金寨县、马鞍山市和浙江杭州等地，实地考察当地滑雪场项目，听取项目负责方介绍项目用地和水、电、路等重点要素保障问题及建设资金等情况，就蔡村镇爱民滑雪场项目落地与上述项目方进行深度交流。