问：为什么要制定《泾县项目工作推进机制》？

答：县发改委紧扣“追赶江浙、争先江淮”工作要求，严格对照县委县政府对发改工作的部署，“坚持把项目作为经济工作的主旋律和生命线，锚定“崛起赶超”战略不动摇，全力推动经济发展回升向好，按照分层分级和领导干部包保安排，落实具体责任，制定项目建设攻坚行动方案，加速项目建设进度、精准做实项目保障，为全县高质量跨越式发展提供有力支撑。

问：《泾县项目工作推进机制》主要目标是？

答:抓好项目推进。以“百日攻坚”行动为抓手，明确奋战目标，优化项目服务,建立项目“全生命周期”管理服务工作机制改革创新事项。落实项目“七未”管理机制，推动项目早落地、早竣工、早见效。强化要素保障加强工作统筹，重点研究县政府分管领导提请解决的重大问题，明确责任单位、工作时限，提出下一步工作要求，清单式交办。

问：《泾县项目工作推进机制》主要内容是？

答：分管县领导要全面负责分管行业（国有企业）项目工作的组织领导、工作协调、督促推动工作。行业主管部门要坚持目标导向和问题导向，建立工作机制，明确工作职责，常态化开展项目调度。乡镇党委政府要建立主要负责人亲自抓、分管负责人具体抓、专门工作人员全程抓的工作机制，确保人员相对稳定。

问：《泾县项目工作推进机制》具体工作要求有哪些？
        答：一要做好前期谋划工作。做实做细做深项目前期工作，确保储备项目的数量和投资额维持在较高水平。二要加强项目争取转化。聚焦交通体系、城市建设、乡村振兴等方面，着力加强项目对上争取。三要突破要素瓶颈制约。全面掌握全县项目要素需求，区分轻重缓急，编制保障计划，主动帮助项目单位做好申报和争取工作。四要切实增强时效意识。严格落实规划设计标准和施工要求，切实提升项目整体效果。对应开未开和未达序时进度的项目，坚持问题导向，制定问题、责任、时限、措施四项清单、逐一分析研判，推动项目提质提速，

问：如何做好落实？

答：建立工作通报机制，县发改委抽取部分项目开展现场核实工作，梳理汇总后以简报形式，第一时间通过泾县工作群和业务工作群等平台予以通报。建立约谈督导机制。对工作不力、排名落后的单位颁发蜗牛杯，其主要负责人在县“比创争”大会上作表态发言，项目工作连续两次季度考核位列后三位的责任单位提请县政府主要领导约谈，县纪委监委、县委督查考核实（县政府督查考核实）对被约谈单位工作整改落实情况、县领导调度清单式交办的工作任务完成情况进行跟踪督办。