我单位在 2022 年度单位决算中反映““多测合一”改革”项目绩效自评综述和所有项目支出绩效自评表。“多测合一”改革项目绩效自评综述：根据年初设定的绩效目标，项目绩效自评得分为 99.93 分。全年预算数为 38.84 万元，执行数为 38.56 万元，完成预算的 99.28%。

项目绩效目标完成情况：一是各项绩效指标都达到预期指标；二是做到组织机构分工明晰，保障措施健全。发现的主要问题及原因：一是技术标准和规范的不统一，测绘工作是一项国民经济建设基础性工作，由于特殊的工作需要，测绘行业依靠长期的经验积累，形成了多种测绘规范和成果。就规划测绘和房产测绘而言，规划测绘执行的标准是《建筑面积计算规范》，而房产测绘执行的标准是《房产测量规范》，对同一建筑进行两种测量时，计算出的面积就会有所不同，比如对于阳台建筑面积的计算，《建筑面积计算规范》规定： “在主体结构内的阳台，应按其结构外围水平面积计算全面；在主体结构外的阳台，应按其结构底板水平投影面积计算 1/2面积。”其对于阳台面积计算参照主体结构。而《房产测量规范》规定： “全封闭的阳台按其外围水平投影面积计算，未封闭的阳台，按其围护结构外围水平投影面积的一半计算。”对于阳台面计算参照阳台封闭与否，这样在“多测合一”实施过程中就会产生冲突；二是测绘队伍水平参差不齐，在“多测合一”实施以前，原有的测绘单位都是各自为政，只是从事自己熟悉的某些方面的测绘任务，对整个“多测合一”技术方法并不了解，甚至有一部分单位无能力进行基础的“多测合一”工作，测绘单位在利益的驱使下要承揽更多的业务，需要进行临时整合，部分测绘单位可能为了整体利益强硬接下工程，因技术达不到市场的标准要求，而导致其测绘成果与市场准则不统一，从而影响企业的工程建设和相关职能部门的使用。下一步改进措施：一是统一技术标准，规范业务办理，“多测合一”应该采用统一国家的标准、测绘基准。政府相关部门依照国家、省相关的测绘法律法规和技术规范制定统一的技术方案、成果样式模板和业务办理流程，统一对外公布，并对各自职责范围内的测绘事项、测绘质量实施监督管理。同时测绘单位也应该加强内部人员的管理，加强相关的技术标准的培训和学习，严格按照标准规范开展“多测合一”工作；

二是完善平台建设，实现测绘成果共享，自然资源和规划主管部门组织开展“多测合一”工作，制定“多测合一”实施管理办法，建立“多测合一”管理平台，明确相关测绘标准，并加强全过程监管。将行政审批过程中涉及的工程测量和不动产测量等业务进行整合后纳入“多测合一”管理平台。按业务要求分别做好相关测绘类中介机构入库前的审核工作。各测绘单位成果统一在“多测合一”管理平台进行传输管理，实现资源共享，提高建设工程的建设审批效率。