今年以来，泾县以优化招标营商环境为导向，探索开展标后履约综合查一次改革，进一步降低检查频次，归并检查门类，明确检查内容，自1月份实行以来，检查频次平均压缩50%。

       进一步健全机制，让内部“卷”。理顺内部管理机制，引入广域网考勤、招投标预警分析平台等手段开展远程监管，年初以来纳入广域网考勤项目10个，通过预警分析平台约谈提醒中标施工企业4次。同时，将促进平台交易项目清单与发改部门审批核准备案项目清单及住建部门办理施工许可手续项目清单进行“三单联查比对”，排查应招未招、应进未进、先建后招等违法违规情形，有关做法纳入2024年全省公共资源交易工作要点全省推行。

       进一步减次增效，让外部“简”。规范标后检查事项，将标后履约检查内容归并汇总，由招标投标综合监管部门牵头会同行业主管部门开展“综合查”，年初以来开展综合查3次，涉及项目18个，发现并处理问题项目3个，达到“1+1＞2”的效果。探索实施“沙盒式”监管与“触发式”监管，实现沙盒内企业无事不扰，明确要求对在全县范围中标的施工项目，标后履约检查月度不超1次。

       进一步强化打击，让局部“紧”。进一步强化打击震慑，对综合检查发现的各类问题，由招标投标综合监管部门及相应行业主管部门依法依规处理，并每月在一定范围内进行通报，涉及党员干部违规违纪问题，由纪检监察部门核查处理。