随着脱贫攻坚工作进入关键时期，县扶贫局积极强化自身建设，转变职能，主动作为，开展三个优化“掀起”合力攻坚新浪潮。

　　优化队伍建设。在县委、县政府的关心下，县扶贫局由原来的12人增加到26人，为该局注入了新鲜血液。为破解人员业务不熟和配合默契不够难题，该局用“以老带新”的模式，让一名业务熟练“老同志”带领2-3名“新同志”做好业务学习工作，让刚入职的24名同志迅速投入到扶贫事业中，并利用每周一早会开展培训和参加县级督查暗访。

　　优化机构建设。为更好地对接省、市扶贫办工作，该局结合自身工作需要，将原有的三个内设机构调整为综合协调、督查督办、政策宣传、信息中心、社会扶贫、项目工作、党建工作等七个工作组，明确职责和工作要求，形成了工作有人干，有事不推诿良好工作氛围。

　　优化制度建设。为进一步凝聚工作合力，强化工作和责任落实，该局不断优化机关内部制度建设，提升工作人员的业务能力水平和强化党员干部党性教育，增强全体工作人员的大局意识、服务意识。同时提高工作执行力，为更好地指导乡镇扶贫工作奠定了夯实基础。